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JALグループ早わかり

JALグループの歩み

1951年に日本で戦後初の民間航空会社として、日本航空株式会社が創業して以来、JALグループは高い目標を持って、日々地道な努力と創意工夫を繰り返しながら、お客さまとともに日本の空を開拓してきました。また、2010年の経営破綻、そして事故から得た教訓を全社員が学び、継承し、挑戦と革新を積み重ねています。

事業領域

JALグループは、フルサービスキャリア(FSC)、ローコストキャリア(LCC)、貨物郵便、マイル・ライフ・インフラの4領域において事業活動を展開しています。

2026年3月31日現在
2025年度の領域ごとの売上収益を示すパイチャート

2025年度売上収益:20,125億円

国際旅客(FSC)
37.8%(7,600億円)
国内旅客(FSC)
30.3%(6,090億円)
マイル・ライフ・インフラ
16.7%(3,356億円)
貨物・郵便
9.4%(1,897億円)
LCC
4.9%(984億円)
その他収入(FSC)
1.0%(195億円)

各種輸送実績・データ

(*)

  • データはJALグループ(JAL、J-AIR、JAC、JTA、RAC、ZIP、SJO、JJP)の合計値
  • 国内線の空港数はコードシェア便を含む
  • 国際線の乗り入れ国/地域数および空港数はコードシェア便を含む

国内線

輸送実績(2024年度)

3,844万人

空港数

64空港

グループ路線数

140

2026年3月31日現在

国際線

輸送実績(2025年度)

1,025万人
グループ便運航数(2025年度平均)
グループ便運航数
(2025年度平均)
153 便/日
乗り入れ国/地域数
71 ヶ国/地域
空港数
413 空港
2026年3月31日現在

運航率(国内・国際合計)

98.60 %
2025年度実績

定時到着率(国内・国際合計)

79.43 %
2025年度実績

JAL Vision 2035とその実現に向けた経営戦略

JALグループでは、JAL Vision 2035実現に向けた成長戦略を定め、その実行を通じて、社会価値の創出とグループの持続的な成長の両立に取り組んでいます。JALグループの強みを生かした価値を提供し、心はずむつながりが社会全体に広がるサステナブルでウェルビーイングな未来を目指します。

JAL Vision 2035実現に向けた中長期的な経営戦略を示す図
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